由生產商向服務商轉型：在鋼鐵行業自身競爭越來越激烈以及下游行業要求越來越高的雙重因素推動下，鋼鐵企業迫切需要由單純的生產企業向服務商轉型。當然，除了把握好采購節奏外，鋼鐵企業也可以根據自身情況，在國內外投資開發礦山。華夏模具網專家指出從近兩年鋼鐵行業運營態勢發現，現有鐵礦石定價機制更有利于操作相對靈活的民營鋼鐵企業，而國有大型鋼鐵企業“不求有功但有無過”的思想明顯，在鐵礦石采購方面把控能力不強。如果所有鋼鐵企業都加強分析及判斷能力，把握好鐵礦石采購節奏和步伐，將在很大程度上為企業節省成本，進而提升企業盈利能力。
　　
　　從鋼鐵企業發展軌跡來看，為下游用戶提供倉儲、剪切加工、物流配送等增值服務比較普遍，國內寶鋼早在很多年前便開始行動且已有成效。值得注意的是，國內很多鋼鐵生產及貿易企業一窩蜂地興建物流園、上幾臺開平設備便美其名曰“剪切配送”，所謂的增值服務技術含量低，需引起重視。加強原材料把控能力：原材料價格居高難下一直是制約鋼鐵行業經營的主要因素之一，在原有長協定價機制被徹底打破、鐵礦石現貨化趨勢確定的背景下，鋼鐵生產企業需要提高對原材料采購的把控能力。