【中國化工機械設備網 本站原創】*，近年來煤化工產業形式嚴峻，無論是山西這樣的煤炭大省，還是鄂爾多斯這樣擁有內蒙古一半煤炭資源的城市。在油價深跌、環保壓力和經濟放緩的多重夾擊下，煤化工項目或在建設中就遭擱淺或掙扎在盈虧線上。而今年以來，國家環保部接連否決了數個現代煤化工項目的環境影響評價報告更令行業前景陰霾重重。事實上，國內幾乎所有煤炭大省和企業在低油價時代都陷入同樣尷尬的境地。
正所謂“窮則變，變則通，通則久之”，在這樣的關鍵時刻，需要的是轉型，利用互聯網 的模式走出新的道路。我們知道煤化工產品有：煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣，新疆則利用煤發電，但是現在的現狀就是產能過剩，這就需要拓展銷售渠道，與大型國有油氣集團合作，由傳統煤化工走向現代煤化工、精細煤化工。
如何轉型是關鍵
中國石油和化學工業聯合會會長認為：
（1）“十三五”是我國石油和化學工業由大國向強國跨越的重要時期。行業發展既面臨著轉型升級的新常態，又面臨著行業跨越式發展的新要求。中國石油和化學工業從“跟跑型”戰略向“*型”戰略轉變，必然要求現代煤化工在認真總結“十二五”發展經驗的基礎上，走出一條突破與轉型發展的新路子。“突破”，就是現代煤化工要依靠技術創新，向技術突破。要突破一些世界性難題，搶占一批于世界的技術制高點，開創一片中國煤化工的技術新高地。“轉型”，就是現代煤化工發展方式要從要素規模型發展轉向質量效益型發展，要依靠技術創新驅動，走出一條資源消耗少，技術含量高，質量效益好，綠色可持續發展的新路子。
（2）“合理布局”：布局是否合理直接關系著產業發展的大局，關系著項目發展的先天優勢。“十三五”期間，在“示范”項目的布局上，一定要堅持“靠近原料、靠近市場、進入化工園區”的三個原則，一定要堅持“量力而行、量水而行、量環境承載能力而行”的布局要求，一定要堅持“規模大型化、集聚優勢顯著、產業鏈合理、產品差異化突出”的技術特色。
（3）“綠色可持續發展”：綠色可持續發展是我國經濟發展方式的重大變革，也是現代煤化工可持續發展的必然要求。當前，現代煤化工發展一個重大制約就是環保排放問題。能否徹底解決環保排放問題，直接關系著現代煤化工發展的前途和未來。“
他預計通過“突破”與“轉型”的新路子，在“十三五”期間使我國現代煤化工在控制總量、完善技術、減少排放的基礎上，邁出穩健增長的新步子。預計到2020年，我國煤制油產能將達1200萬噸/年，煤制天然氣產能將達200億立方米/年，煤制烯烴產能將達1600萬噸/年，煤制芳烴產能將達100萬噸/年，煤制乙二醇產能達600萬噸/年。使現代煤化工在我國石油和化學工業產業結構中的比重進一步優化，貢獻進一步加大。
王安提出以下建議
（1）是差異化的發展模式。東西差異化發展，西部承接東部的產業轉移，煤化工則上下游循環發展，充分利用不同資源之間的元素互補，提高利用效率、減少廢棄物排放，實現資源多次轉化、梯級利用，構建節能低耗的產業模式。
（2）是規模化的發展方向。煤化工單體發展必定技術落后，不能跟上時代的步伐。
（3）是化的發展路徑和化的競爭視野。目前，我國化工產業總體上處于價值鏈的中低端，化發展方向可能是必然的趨勢，不斷提高產品技術含量和附加值，參與更高層次的競爭，才能實現走出的戰略。
（4）是體制上的創新激勵。要創新激勵機制，激發科研活力 ，并且國有企業要具有包容性。
編輯看點
近來我國大中型煤炭企業虧損達70%，煤化工的嚴冬正是殘酷的時刻，如果企業不能把握機會，被淘汰是必然的。
我認為企業應該分近期措施和長遠措施兩步來走，短時間是節約成本，限產，以應對需求不足的局面；長時間應該從尋找新的增長點、走出去以及清潔化精細化方面著手。
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