今年前三季度，甘肅電投集團盯目標、挖潛力，扛指標、扛責任，堅決把保電力熱力供應、保項目建設經營、保主要經濟指標增長作為當前工作的重中之重抓緊抓好，展現出了強勁的發展韌性和活力。1—9月，累計實現營業收入同比增長12.4%；完成工業總產值同比增長13.48%；主要生產經營指標實現兩位數以上增長，持續保持較好增長勢頭，主要指標增速位列省屬企業前三名，為全省經濟社會高質量發展貢獻了甘肅電投力量。
 

　　今年以來，甘肅電投集團聚焦國企改革深化提升行動和發揮電力產業、數據信息兩大產業鏈“鏈主”企業作用，緊盯全年目標任務，堅持“量價統籌、全員營銷”理念，加強統籌調度，優化營銷策略，加大外送電量，全力當好“扛指標、穩增長”和產業轉型升級的主力軍。1—9月已投產總裝機1033.57萬千瓦的53個“風光水火儲”發電生產項目長時間處于高負荷狀態，累計完成發電量同比增長18.68%；完成供汽量同比增長20.55%，為“決戰決勝四季度”打下了良好基礎。全力推進國企改革深化提升行動，資本運作取得重大進展，所屬上市公司甘肅能源(000791)重大資產重組事項經深圳證券交易所并購重組審核委員會審核通過。國有企業改革深化提升行動73項年度重點任務取得階段性成效，紫金云公司A2數據中心實現當年“投產即全租”的歷史性突破，企業主要經濟指標始終保持兩位數的增長，企業高質量發展的勢頭強勁，省屬骨干企業“穩增長、作貢獻”作用發揮顯著。
 

　　面對嚴峻的市場環境考驗，今年以來，甘肅電投集團全面實施“生產經營增產降本”行動，堅持一切成本費用皆可控，多措并舉抓好成本管控。前三季度，甘肅電投集團通過加強銀企合作、壓降帶息負債規模、降低外部銀行貸款利率等方式節約了財務費用支出。持續完善“日監測、周調度、月分析、季評估”經濟運行分析調度機制，及時分析研判電力市場走向，準確分析現貨交易邊界條件，統籌制定現貨交易策略，力爭“能發多發、應發盡發、穩發滿發”，確保現貨收益最大化。火電企業持續加強與電網公司溝通協調，緊盯中長期電量、調減電量補充交易和增量外送交易，補欠賬、拓增量；持續做好乏汽余熱回收等供熱能力提升改造、汽輪機通流改造等工作，供電煤耗、廠用電率等生產經營指標明顯下降；千方百計加大燃煤保供力度，嚴格燃煤全流程管理，全面加強燃煤采購、接卸存儲和煤質檢驗，保證機組“口糧”供應充足。新能源企業搶抓風光資源有利時機提高發電效率，最大限度降低場外棄電。水電企業加強汛后水情預測分析，有效調節庫容高發低蓄，確保完成既定發電任務。
 

　　安全是企業永恒的生命線。今年以來，甘肅電投集團持續加強安全生產“五大體系”建設，深入推進安全生產標準化建設和班組安全建設，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，推動安全生產治理模式向事前預防轉型，本質安全水平穩步提升。扎實開展安全大檢查工作，全面細致開展隱患排查和整改，安全平穩保障迎峰度夏、防汛度汛期間電力設備安全穩定運行，安全生產基礎持續夯實。同時，狠抓安全生產管理工作，合理安排機組檢修，按照“應修必修、修必修好”的原則，水電和新能源企業全面完成機組檢修任務，火電企業強化發電、供熱能力提升，所屬4家總裝機467萬千瓦火電企業扎實做好今年冬季能源保供準備工作，確保張掖、金昌、武威等地區4650萬平方米的供暖面積、200多萬名群眾溫暖過冬。隴投燃氣公司已完成省工信廳下達的LNG應急儲備需求氣量的95%以上，為今冬明春全省天然氣應急調峰保供提供了前提保證。
 

　　下一步，甘肅電投集團將聚焦國有資本投資功能，進一步堅定信心、主動作為，承壓而上、逆勢而進，錨定全年目標任務，以決勝決戰的心態，奮力打好年末“收官戰”，全力沖刺全年紅、滿堂紅，助力甘肅省經濟社會高質量發展。