1月4日至5日，中國化學在北京召開2025年企業負責人會議暨二屆二次職代會，會議總結了集團公司2024年主要工作，研究部署2025年重點任務，進一步統一思想、凝聚力量、接續奮斗，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。
 

 

　　中國化學黨委書記、董事長莫鼎革作了題為《深化改革提升 加強一體管控 推動價值創造 以“135”戰略引領中國化學高質量發展》的工作報告。黨委常委、副總經理武憲功主持會議，黨委常委、總會計師劉東進傳達中央企業負責人會議精神，黨委常委、副總經理胡富申、鄧兆敬及外部董事出席會議。
 

　　會議指出，2024年是國資央企歷史上極為重要的一年，也是集團公司“135”戰略的萌發之年。深入貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實國資委工作要求，樹牢提升“五個價值”鮮明導向，圍繞集團“六個聚焦”全年部署，承壓奮進、砥礪前行，各項工作穩中向好。研發效能實現新提升，深化改革釋放新活力，市場開拓塑造新優勢，生產運營取得新成效，安全防線得到新鞏固，融合互促取得新進展，為今后一段時間的高質量發展打下堅實基礎。
 

 

　　會議強調，中國化學2025年工作總的要求是：堅持以習近平總書記重要指示批示精神為指導，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議要求，圍繞高質量發展“一條主線”、深入實施“雙輪驅動”、更好發揮“三個作用”、防范化解“四大風險”、全面提升“五個價值”、協同推進“六位一體”，全力完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。
 

　　會議要求，要以落實中央生態環保督察和國資委黨委巡視整改為契機，以一體化管控和穿透式管理為抓手，以敢于擔當的實干作風和積極主動的進取精神，全面完成國資委下達的“一增一穩四提升”年度目標，全力推動高端化、智能化、綠色化發展，確保“收官之年”高質量收官，“開局之年”高標準開局，重點抓好六項重點工作：一要著力推動戰略布局一體優化，全面聚焦主責主業。持續推動布局優化與結構調整，推動產業鏈價值鏈上下游延伸，不斷提升新質生產力發展質效。二要著力推動科技創新一體攻堅，全面推進自立自強。協力推進技術攻關、成果轉化、生態構建和知識產權保護，為“T+EPC”“T+產業”模式創新奠定堅實基礎。三要著力推動深化改革一體推進，全面激發動力活力。深入開展改革深化提升行動，力爭上半年重點任務基本完成，確保全年圓滿收官，高起點謀劃新一輪改革方案。四要著力推動精益管理一體穿透，全面提升效益效率。積極擁抱智能化時代，大力推動業務流、信息流、資金流“三流貫通”。五要著力推動風險防控一體統籌，全面守牢底線紅線。堅持人民至上，生命至上，統籌高質量發展和高水平安全。六要著力推動黨的建設一體提升，全面實現互融互促。深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，加快構建同新征程企業職責使命相適應的黨建新格局。
 

　　莫鼎革對代表們提出的意見建議第一時間進行答復，并在總結講話中強調，要再接再厲、繼續發揚中國化學故事會推動打造的“守正創新、充滿活力、團結奮斗”的品牌文化和精神，全面增強品牌影響力、企業凝聚力和員工認同感。要進一步提高政治站位，深刻認識到加強一體管控的重要意義和迫切需要，全面提升一體管控水平，統籌“總部”和“基層”、“當下”和“長遠”、“主業”和“多元”、“發展”和“安全”、“企業”和“個人”、“自立自強”和“整合資源”六個關系，加快打造企業與國家、企業與社會、企業與員工“三個命運共同體”，以高質量落實“135”戰略引領中國化學實現更高質量的發展。
 

 

　　會議表決通過了工作報告，開展了“四好”班子、十大營銷標兵、“T+EPC”十大經典案例表彰和優秀職工代表提案發言。會議期間，還先后召開了黨委全會、工會全委(擴大)會及領導班子和領導人員綜合考核評價暨干部選拔任用“一報告兩評議”干部大會。
 

 

　　集團公司企業管理部、七化建、天辰公司、六化建、五環公司、東華公司、南投公司負責人作現場交流發言；三化建、成達公司、華陸公司、十六化建、四化建、國際公司、科研總院作書面交流。
 

　　中國化學高管，各部門負責人、巡視組組長、職工代表，所屬各企業黨政主要負責人，外部董事召集人，獲獎代表分別參加有關會議。