天辰公司：錨定目標(biāo) 爭先進(jìn)位 書寫高質(zhì)量發(fā)展天辰答卷
今年以來，中國化學(xué)所屬各企業(yè)貫徹落實集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展工作計劃和專項行動方案發(fā)布動員會等系列會議精神，圍繞“三張計劃表”和“九個專項行動方案”，錨定目標(biāo)、奮進(jìn)爭先，全面推動高質(zhì)量發(fā)展工作計劃和系列專項行動落實落地見實效，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
中國化學(xué)微信公眾號開設(shè)“晾曬指標(biāo) 爭先進(jìn)位”專欄，對各企業(yè)開展相關(guān)工作的動態(tài)、舉措、成效進(jìn)行持續(xù)報道。本期為大家分享的是《天辰公司：錨定目標(biāo) 爭先進(jìn)位 書寫高質(zhì)量發(fā)展天辰答卷》。
自集團(tuán)公司發(fā)布“三張計劃表”和“九個專項行動方案”以來，中國化學(xué)天辰公司以高度的政治自覺與行動自覺，聚焦集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略和“123456”工作思路，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“六維聯(lián)動”工作法，形成“上下貫通、協(xié)同發(fā)力”的高效推進(jìn)格局，以“探路領(lǐng)航者”的奮進(jìn)姿態(tài)奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展天辰答卷。
在集團(tuán)公司2025年度“爭先進(jìn)位”一季度通報中，天辰公司經(jīng)營現(xiàn)金流、利潤同比增長額獨占鰲頭，新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額均排名前二，“兩金”凈額占比較低(<30%)，完工結(jié)算完成進(jìn)度較好(≥25%)，星火計劃節(jié)點進(jìn)度100%，通報七個專項均處于優(yōu)秀行列。
雙輪驅(qū)動強(qiáng)引擎 創(chuàng)新賦能鑄內(nèi)核
天辰公司以“科技天辰 數(shù)智天辰”為發(fā)展主題，深入實施科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，秉持“燈火通明搞科研”的攻堅精神，對國家級和省部級課題、“星火計劃”重點項目等關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)分解，配套制定科學(xué)實施舉措與專項考評機(jī)制，確保創(chuàng)新計劃精準(zhǔn)落地、高效推進(jìn)。
一季度，公司雙氧水法環(huán)氧丙烷(HPPO)技術(shù)入選工業(yè)和信息化部發(fā)布的第一批先進(jìn)適用技術(shù)名單，“一種天然堿生產(chǎn)工藝”榮獲全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎，5項科技創(chuàng)新成果分獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會第二屆工程建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新管理成果一、二、三等獎，“星火計劃”3項節(jié)點如期完成，獲得中國專利授權(quán)7項、美國專利授權(quán)1項，以硬核科技實力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
開源節(jié)流挖潛能 優(yōu)化管理創(chuàng)效益
天辰公司以“向管理要效益”為目標(biāo)，制定《提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效工作方案》，聚焦十二項核心舉措，多方位覆蓋企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施費用管控全周期動態(tài)監(jiān)控，通過月度跟蹤、動態(tài)評估確保執(zhí)行到位；建立業(yè)財月度指標(biāo)預(yù)報聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控，依托每月經(jīng)濟(jì)運行分析會進(jìn)行深度剖析，實現(xiàn)風(fēng)險早預(yù)警、決策快響應(yīng)。
一系列組合拳成效顯著，一季度交出亮眼成績單，營業(yè)收入、利潤總額、營業(yè)收現(xiàn)率等指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長，“兩費”占營收比同比降低0.74個百分點，實現(xiàn)提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展的雙向賦能。
縱橫穿透優(yōu)管控 一體協(xié)同強(qiáng)執(zhí)行
天辰公司以一體化管控和穿透式管理為抓手，貫徹“嚴(yán)規(guī)范、細(xì)操作、重實效”管理方針，建立重點管控事項清單并按月分解、動態(tài)跟蹤，一季度計劃8大類事項共計145小項，按期完成率94%。目標(biāo)管理層面，公司“穿透式”將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解下達(dá)至各部門及分子公司，對執(zhí)行情況進(jìn)行全程跟蹤和動態(tài)預(yù)警，深化分類差異化考核模式，做到“一業(yè)一策”“一企一策”，并發(fā)布《2025年度公司二級機(jī)構(gòu)及員工績效考核實施方案》，以科學(xué)量化的考評體系激發(fā)全員活力。項目管理方面，公司下達(dá)指標(biāo)至各項目部，通過月度晾曬評比機(jī)制強(qiáng)化競爭激勵，針對業(yè)主結(jié)算、分包結(jié)算、成本管控和“兩金”壓降等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立專項臺賬，實現(xiàn)全周期穿透式管理，全面提升項目管理質(zhì)效。
一季度，公司海內(nèi)外項目建設(shè)成果豐碩：沙特沙比克IBN ZAHR C4低溫回收項目提前完成機(jī)械竣工，哈薩克斯坦IPCI丙烷脫氫制丙烯及聚丙烯項目通過性能考核，新疆新冀、印尼金祥焦炭等9個項目實現(xiàn)關(guān)鍵里程碑節(jié)點，上海華誼綠色甲醇、陜西榆能高端化學(xué)品新材料公輔項目等3個項目順利啟動開工。
模式創(chuàng)新拓疆土 全球布局譜新篇
天辰公司深入踐行“T+EPC”商業(yè)創(chuàng)新模式。一季度，公司在國內(nèi)外市場實現(xiàn)多點突破：東南亞市場簽約Pupuk Kaltim純堿項目，作為印尼頭個純堿項目，將中國工藝技術(shù)侯氏制堿法(聯(lián)堿法)首次出海印尼；簽約越南低溫乙烷罐項目，實現(xiàn)中國化學(xué)在該地區(qū)該領(lǐng)域“零突破”，并促成中泰越三國化工領(lǐng)域企業(yè)三方合作，成為《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》(RCEP)框架下中國—東盟攜手高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議的創(chuàng)新范式。節(jié)能降碳領(lǐng)域，簽約埃及頭個光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心項目，開創(chuàng)中埃“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+產(chǎn)業(yè)”三位一體合作新模式，將填補(bǔ)其光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈和硅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈上游空白；簽約埃及生物乙醇項目，頭次將糧食深加工板塊業(yè)務(wù)拓展至北非市場，助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
在國內(nèi)市場，依托自有技術(shù)簽署榆能精細(xì)化工HPPO裝置、公輔EPC總承包合同，助推環(huán)氧丙烷生產(chǎn)向高端化、綠色化發(fā)展轉(zhuǎn)型；與華為、金開新能簽署深化合作框架協(xié)議，共同建立高效、長期、密切的合作共贏伙伴關(guān)系。
全鏈精控提質(zhì)效 數(shù)字賦能促升級
天辰公司以“聚焦價值創(chuàng)造、深化改革提升”為主線，完善企業(yè)級成本數(shù)據(jù)庫，推行“總體+專項”多維度項目策劃體系并納入項目績效考核；深化項目高質(zhì)量投標(biāo)制度，建立招投標(biāo)公示信息數(shù)據(jù)庫,完善企業(yè)級成本數(shù)據(jù)；開展項目責(zé)任成本執(zhí)行分析,重點對中沙古雷、北方華錦、中煤榆林二期等項目實行周調(diào)度機(jī)制，協(xié)調(diào)解決設(shè)計采購難點堵點；加強(qiáng)工程項目過程結(jié)算，擴(kuò)大分包合同結(jié)算“單轉(zhuǎn)固”結(jié)算；推行框架采購一體化集約管理，一季度實現(xiàn)集中采購率100%、電子采購率100%；依托工程優(yōu)勢及數(shù)字化建設(shè)的豐富經(jīng)驗，深度融合智能設(shè)計工具與工程數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建天辰AI平臺，助推企業(yè)邁入數(shù)智化新階段。
對標(biāo)診斷謀突破 深挖潛力促提升
天辰公司立足實業(yè)發(fā)展全局，制定《實業(yè)企業(yè)“一平穩(wěn)五優(yōu)化”專項工作方案》，形成實業(yè)板塊工作計劃清單并跟蹤實施，開展生產(chǎn)運營分析，按月調(diào)度專項工作，定期開展過程監(jiān)督，各實業(yè)項目積極響應(yīng)公司部署，將專項行動方案進(jìn)一步細(xì)化分解為6大類、近200項具體工作舉措，形成覆蓋生產(chǎn)、運營、管理全鏈條的降本增效任務(wù)體系，在保障生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行的同時，推動降本增效工作取得顯著成效。
東風(fēng)浩蕩征帆滿，戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾。下一步，天辰公司將全力以赴踐行“探路領(lǐng)航者”新使命，以集團(tuán)公司“三張計劃表”和“九個專項行動方案”為引領(lǐng)，堅持“干在實處，走在前列，勇立潮頭”，用實績實效答好“中國化學(xué)之問”的天辰答卷，為集團(tuán)公司用五年時間再造一個更高質(zhì)量的中國化學(xué)貢獻(xiàn)天辰力量！
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