“出去旅個(gè)游,痛失一個(gè)充電寶”,最近這樣的事情應(yīng)該出現(xiàn)在了全國(guó)各地的高鐵站和機(jī)場(chǎng)這樣的場(chǎng)所。2025年6月,充電寶行業(yè)迎來(lái)史上最大規(guī)模召回潮。
6月下旬以來(lái),隨著民航局全面實(shí)施充電寶3C認(rèn)證新規(guī),全國(guó)機(jī)場(chǎng)安檢首周就攔截了超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)無(wú)標(biāo)識(shí)或存隱患的充電寶。與此同時(shí),安克、羅馬仕等頭部品牌累計(jì)召回產(chǎn)品超120萬(wàn)臺(tái),一場(chǎng)涉及百萬(wàn)級(jí)產(chǎn)品的廢棄處理戰(zhàn)役正在上演。
沒(méi)錯(cuò),這次充電寶“危機(jī)”將該品類廢棄物規(guī)模推上了一個(gè)瞬時(shí)高峰,而由于其安全隱患,在被快遞拒收的背景下更加劇了大量無(wú)認(rèn)證充電寶產(chǎn)品被廢棄與無(wú)害化和資源化處置的矛盾。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2024年國(guó)內(nèi)充電寶抽檢不合格率高達(dá)44.4%,據(jù)估算,市場(chǎng)上流通的未獲3C認(rèn)證充電寶存量仍超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái),主要來(lái)自2024年8月強(qiáng)制認(rèn)證實(shí)施前的庫(kù)存產(chǎn)品。召回執(zhí)行過(guò)程面臨現(xiàn)實(shí)困境,多個(gè)品牌只能采取緊急應(yīng)對(duì)方式,包括指導(dǎo)消費(fèi)者用“鹽水浸泡法”處置無(wú)法召回產(chǎn)品,并且以此為依據(jù)獲賠,以及指導(dǎo)消費(fèi)者放電后封裝丟棄,但這依然讓這些瞬時(shí)暴漲的危險(xiǎn)廢棄物無(wú)處“安家”。
問(wèn)題產(chǎn)品的“善后”難題不容忽視
充電寶的核心鋰離子
電池含有鈷酸鋰、電解液等物質(zhì),其含有的重金屬和有機(jī)溶劑若進(jìn)入土壤或水體,可造成長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的生態(tài)污染。根據(jù)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》(2021版),廢鎳鎘電池、鋰離子電池等明確列為危險(xiǎn)廢物。但針對(duì)家庭來(lái)源的此類廢物,國(guó)家實(shí)施特殊豁免管理:當(dāng)通過(guò)生活垃圾分類體系進(jìn)入集中貯存點(diǎn)前,可不按危險(xiǎn)廢物管理。
據(jù)悉,目前我國(guó)正規(guī)回收渠道覆蓋率不足 20%,大量廢棄充電寶流入非正規(guī)拆解作坊。合規(guī)處理需經(jīng)過(guò)放電、拆解、重金屬分離等12道工序,就成本來(lái)看確實(shí)會(huì)對(duì)相關(guān)品牌企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)壓力,這也考驗(yàn)著生態(tài)平衡與經(jīng)濟(jì)平衡的發(fā)力點(diǎn),并且意味著相關(guān)企業(yè)面臨生態(tài)重構(gòu)的挑戰(zhàn)。
破局的探索與深度變革
專業(yè)化拆解回收體系構(gòu)建
被召回充電寶的核心風(fēng)險(xiǎn)在于電芯。行業(yè)專家建議采取分級(jí)處理方案:完整產(chǎn)品通過(guò)原廠返修更換電芯;嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品交由專業(yè)機(jī)構(gòu)拆解,提取鈷、鋰等有價(jià)金屬。目前頭部企業(yè)已聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)防火包裝運(yùn)輸方案,安克創(chuàng)新特別配置氮?dú)夥雷o(hù)裝置確保運(yùn)輸安全。
臨時(shí)性應(yīng)急處理方案優(yōu)化
針對(duì)快遞拒收難題,改良版用戶自處理指引出臺(tái):要求使用5%濃度鹽水在通風(fēng)環(huán)境浸泡,并全程視頻記錄避免糾紛。北京、上海等城市緊急增設(shè)200余個(gè)電子廢棄物回收點(diǎn),提供有償回收服務(wù)(20-50元/臺(tái))激勵(lì)合規(guī)處置。
監(jiān)管科技賦能全流程追溯
工信部擬建立充電寶全生命周期管理系統(tǒng),通過(guò)二維碼實(shí)現(xiàn)"生產(chǎn)-銷售-回收"閉環(huán)追溯。試點(diǎn)城市已要求零售商提供舊機(jī)折價(jià)換新服務(wù),推動(dòng)存量產(chǎn)品有序退出。值得注意的是,未被召回的舊款充電寶仍可在非航空?qǐng)鼍笆褂茫瓒ㄆ跈z查鼓包、過(guò)熱等情況。
企業(yè)多軌戰(zhàn)略并行
安克終止與問(wèn)題供應(yīng)商合作,轉(zhuǎn)投寧德時(shí)代旗下ATL;倍思科技與比亞迪等建立“3家供應(yīng)商保底”機(jī)制,抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升40%;小米、華為植入智能
芯片實(shí)現(xiàn)電池健康動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè);倍思投入1.2億元建電芯全生命周期實(shí)驗(yàn)室,高溫穩(wěn)定性達(dá)行業(yè)均值2.3倍等。
同時(shí),各企也在助力完善回收體系,如安克推出“舊寶換新”計(jì)劃,回收舊充電寶可抵扣30%新機(jī)費(fèi)用;倍思設(shè)立環(huán)保賬戶,用戶正確處置舊品可獲充電券獎(jiǎng)勵(lì);部分企業(yè)探索 “逆向物流 + 材料循環(huán)” 的閉環(huán)模式等。
結(jié)語(yǔ):
這場(chǎng)百萬(wàn)量級(jí)的危險(xiǎn)廢物退役行動(dòng)已超越產(chǎn)品召回本身,成為電子廢物治理的范式革命。從怪獸充電的“回收即重生”模式,到廣州對(duì)14類電子廢物的持證拆解要求,一條覆蓋“源頭防控-專業(yè)處置-資源再生”的危險(xiǎn)廢物閉環(huán)路徑正在成型。而更深層的啟示在于:只有當(dāng)每一塊
鋰電池從生產(chǎn)到消亡的全程都被納入監(jiān)管視野,科技便利與生態(tài)安全的天平才能真正平衡。
注:本文由AI生成
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