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推行ISO9000不走樣，企業生存發展有希望
威海坤科流量儀表股份有限公要從進料檢驗、生產過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。
進料檢驗(IQC)：對所有進廠的原材料及零配件做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不良品區分開，同時作出明顯的標示。
根據實際情節輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永jiu性的改善措施。監督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。
生產過程質量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。
每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產品首*行自檢，再由車間主任檢驗，然后由質檢專員或巡檢進行抽檢，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。
每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區分，防止相互混淆。
車間的產品必須擺放整齊，保持干凈、干燥。每個車間必須規范作業，嚴格做到不生產不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。
真正詮釋ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。
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